Nos quitamos el sombrero por el Comité de Responsabilidad Social, liderado por Carmen Pachas Piélago , que gracias a su esfuerzo y dedicación cuentan hoy ya con más de 4 años de logros en el apoyo sostenido de la sociedad peruana.

La Meta: Un proceso de mejora continua, por Eliyahu Goldratt. Es una emocionante novela, que narra la historia de Alex Rogo, un "estresado" director de una fábrica que intenta desesperadamente mejorar los resultados de la misma, que está abocada al desastre. Alex tiene solo noventa días para salvar su fábrica, o ésta será cerrada por la corporación, lo que conllevará a la pérdida de cientos de puestos de trabajo. Por una casualidad, se encuentra con un colega de sus días de estudiante –Jonahque, que le ayuda a romper con las formas convencionales de pensamiento para saber lo que tiene que hacer. Esta historia contiene un mensaje importante para todos los directivos de empresa y expone las ideas que sirven de base a la Teoría de las Limitaciones ("Theory of Constraints - TOC) desarrollada por el Instituto Goldratt.

Las notas
Un cavernicolita hijo llega a la cueva y le da las notas al cavernícola padre, que las lee detenidamente.

Al rato, dice:
- Mira, que suspendas caza, lo comprendo, porque eres pequeño y todavía no puedes con la lanza. Que suspendas agricultura te lo paso, porque es un rollo y al principio cuesta trabajo cogerle el truco; incluso que suspendas pintura rupestre te lo perdono porque todavía eres pequeño y no coordinas; pero... QUE SUSPENDAS HISTORIA... NO ME DIGAS;

¡¡¡¡¡SI NO LLEVAMOS NI DOS PÁGINAS...!!!!!

Lecciones de líderes del mundo

George Bradt, Director de Primegenesis y co-autor del libro El plan de los 100 días para el nuevo líder (The New Leader’s 100 Day Plan) levantó la siguiente interrogante entre líderes de todo el mundo: “¿Cómo has logrado ser exitoso en llevar tu visión y misión a tu organización? ¿Cuál era la visión? ¿Cuáles eran los principales valores? ¿Cómo lograste inspirar a otros a lograr las metas?